大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网店客服分工明确的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网店客服分工明确的解答，让我们一起看看吧。
直播团队架构和分工？
1、旗舰版
主播1人、副播1人、直播运营1人、内容运营1人、拍摄剪辑1人、招商选品1人、客服1人。先把各个岗位配置，然后灵活调动，哪一块忙不过来，就往哪协调，
2、标配版
主播1人、副播1人、直播运营1人，负责直播相关的所有事情。内容运营1人，负责账号内容日常输出，包括脚本、拍摄、剪辑、运营等。
3、简配版
主播1人、运营1人。有直播的时候一起直播，没有直播的时候一起做内容输出等等。
4、全能版
自己账号内容编写、拍摄、剪辑、运营、开播、选品、客服等等，一个人干就完了。这是很多小主播的日常~
怎么做好一个平台客服甚至是一个客服部门呢？
首先我觉得客服最应该做好的是“解决消费者问题',作为一个淘宝网店的新手卖家，当我给淘宝客服电话的时候，我最想知道怎么解决问题，要知道客服的意义就在于：“为顾客服务”！
其次，我觉得态度、语言很重要，尽量礼貌真诚，大家都有问题无法解决时那种求人的时候，想想你在这个时候希望你所求的人给与你什么态度呢？何塘月色论坛
总之，做好一个好的客服，不仅要有过关的业务素质，而且要具备一定的性格素质喽！
首先请定位准确，你的定位是基础岗客服专员还是管理岗客服主管/经理。
虽然客服貌似是一个门槛比较低的职业，但是想要做好，其中的艰辛还是难以想象的。
不仅要熟悉整个公司的产品，还要掌握专业的客服话术，处理投诉，面对客户的情绪。同时要有高超的情商与解决问题的能力。
客户，或者平台客户，是一个和客户发生直接情绪最直观的地方，一个稍不注意的态度和错误回答，就会导致客户直接投诉，员工委屈，客户言语相加。
要做好一个平台，首先需要客服具有丰富的解决问题知识，这需要公司提供大量的培训，好让客服能够在最短的时间内找到客户想要解决的问题，这是关键中的关键，客户打来电话就是要解决他遇到的问题，而且以最快的速度解决。
其次重要的还是客服能够有巨大的承压能力，能够面对客户气急败坏的情绪，以及不好听的难言，表现出不对骂，不撂挑子的行为和言语，但是不能让员工受到莫名的委屈，还美曰其名保全客户，明知是对方的错，还要员工承担，事后也不善后，这种公司早晚倒闭完蛋，最好能提供安抚安慰员工的处理方式。
毕竟客服也是有喜怒哀乐，情绪的，很难保证负面情绪能够受到控制，所以需要平台给予安稳释放的心灵港湾。
这对一个客服平台的良好运转尽管重要。
这其实是一个很大的课题，如果需要完整细致的讲，真的是三天三夜都不能完成。
我觉得，首先你要搞清楚，今年公司的目标是做什么，然后你作为客服部门需要支撑什么，在整个目标完成里面你的定位是什么，然后公司给到你的大部门的KPI是什么简单的说，就是老板希望你客服做出什么成绩来，老板现在最大的问题是什么，然后你作为客服部门可以直接或者间接的去解决什么问题。
回到客服部门日常工作，看的有接通率、一次性解决率，客服质量、用户满意度等，虽然每一个数据都非常重要，但是目前最紧急的问题是什么，比如你现在每天的话务量排队都多的要死，你还在那里每天做满意度项目，耗费大量人力，不如先吧客户接进来，这个就是满意度最大的一个因素。
到此，以上就是小编对于网店客服分工明确的问题就介绍到这了，希望介绍关于网店客服分工明确的2点解答对大家有用。
